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電子商務(wù)

企業(yè)信息化

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※	E化投資方向
※	E化管理與投資

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　　企業(yè)在"E"化過程中，不僅是對(duì)基礎(chǔ)性網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，在硬件上需要巨大的資金投入，在對(duì)原有的管理體制、業(yè)務(wù)流程、員工技能等多方面進(jìn)行改造，同樣也需要投入資金和時(shí)間。另外，還有很重要的一點(diǎn)是全體員工的共同努力，推行新的管理和業(yè)務(wù)制度。
　　企業(yè)從最初的戰(zhàn)略規(guī)劃開始，需要對(duì)原有公司的體制進(jìn)行分析，這可能需要專業(yè)的管理咨詢公司參加，共同制定企業(yè)的"E"化履行及實(shí)施方案。整過個(gè)過程需要經(jīng)歷計(jì)劃、實(shí)施、測(cè)試、培訓(xùn)、試運(yùn)行、驗(yàn)收合格、正式使用等幾個(gè)重要步驟。

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